10-го июня в Торгово-промышленной палате состоялся семинар по практическому подходу к разработке бренда территории. Вел семинар киевский эксперт Евгений Клисенко (на фото), в рамках проекта «Содействие местному экономическому развитию пяти промышленных городов Донецкой области», при поддержке немецкого общества международного сотрудничества GIZ.

– Главное – это продвигать реальные вещи, – сказал Евгений Клисенко, – то есть, проводить брендинг территории не для галочки, не для декларации и не для начальства, как у нас обычно все делается. 

Главная задача брендинга, по словам эксперта, это избавить город от неузнаваемости. Нужно конкретно аргументировать и доказывать, какой именно продукт у города есть, и доказывать, что именно он требует вложения денег для развития. Но для начала – этот продукт должен быть! А брендировать города нужно срочно. Если этого не сделать сейчас, через 20 лет страну можно будет похоронить. 

Как это делается?

Два примера. Сначала – положительный. Хорватия: что мы знали о ней 10 лет назад? Что это страна, разрушенная гражданской войной и чуть ли не вся заминированная. А с чем мы ассоциируем ее сегодня? С туристским раем…Вот правильный бренд. 

И противоположный пример. Город Нелспрейт в Южной Африке. Местная программа брендинга была построена в расчете лишь на одно событие – чемпионат мира по футболу. В результате, вложили массу средств, понастроили гостиниц, ждали бума, инвестиций… А поток туристов и инвестиций не хлынул. Сегодня гостиницы стоят пустые,  вложенные финансы даже не оправдались, а название города никто не помнит. 

У нас, кстати, сегодня идут  тем же путем – «танцуют ритуальный танец» вокруг чемпионата Европы по футболу 2012…  и наступят на те же грабли! Но ведь никто ничего об этом не говорит! 

А ведь прецеденты уже были – та же истерия нагнеталась вокруг Евровидения после победы Русланы. И что? Кинулись туристы толпами в Украину? Как бы не так! 

Еще смешнее получилось в Чернигове, рассчитывавшем на большие прибыли от туризма во время того же Евровидения. А на деле вышло вот что: приезжает в Чернигов киевская экскурсия от киевской фирмы с киевским же экскурсоводом –  посещают музеи и др. исторические места, платят за вход по три гривны - и уезжают. Много Чернигов получил с них денег? 

А вот, чтобы реально получить доход с туриста, его нужно обязательно оставить ночевать и заставить заплатить за гостиницу.  Для этого изобретаются всевозможные уловки - факельные шествия, файер-шоу, фейерверки, ночные рынки и т.п. Иначе весь доход города ограничится пресловутыми «тремя гривнами за вход» куда-то. 

Грамотный брендинг не делается в расчете на какое-то одно, пусть даже очень масштабное, событие. Продвигать надо то, что в городе есть привлекательного постоянно – историю, вкусную кухню, архитектурные сооружения… 

Продвигаемый город, в данном случае, Краматорск, не должен быть просто декларативно объявлен «городом-лидером». Лидером чего? Брендируемый город должен быть населен одушевленными, яркими, энергичными, предприимчивыми людьми. Поэтому нужно искать тех, кто создал славу города в прошлом и продвигает его в настоящем.